Experiencia y conocimiento especializado: La empresa cuenta con un asociados estratégicos altamente capacitados y experimentado en el manejo de activos y patrimonios en Paraguay y en diferentes partes del mundo. Los consultores tienen conocimientos especializados en finanzas, inversiones, impuestos y otras áreas relevantes para la gestión de activos y patrimonios.
Enfoque personalizado: La empresa se enfoca en ofrecer un servicio personalizado y adaptado a las necesidades y objetivos únicos de cada cliente en cuanto a la gestión de sus activos y patrimonios. Los consultores se aseguran de conocer en profundidad las necesidades y objetivos de cada uno, así como sus circunstancias y restricciones específicas.
Transparencia y ética: La empresa opera con transparencia y ética en todas sus actividades. Brinda información clara y precisa a los clientes sobre los costos y riesgos asociados a las inversiones, y cumple con los más altos estándares éticos y legales en todo momento. Los consultores se aseguran de que los clientes se sientan seguros y confiados en que sus activos y patrimonios están en buenas manos.
1.1. Strategic Assets Management
Consiste en la asesoría sobre herramientas de inversión y control de riesgo. Planificación estratégica personalizada basada en los principios de seguridad, crecimiento y control.
1.1.1. Diversificación y control de riesgos
Orientación sobre posible elementos para diversificación e inteligente control de riesgo.
1.1.2. Planificación de rendimientos
Planes de rentabilidad proyectados de acuerdo a plazos, riesgos y objetivos estratégicos de los inversionistas.
1.1.3. Política de liquidéz
Definición de políticas de monedas referenciales, mantenimiento de valores constantes, liquidez y cash flow conforme a diversos mercados.
1.1.4. Asesoría crediticia
Advisory en disponibilidad de líneas de créditos a plazos y tasas concesionales.
1.1.5 Flujos de caja
Planificación de flujos de caja según instrumentos y necesidades personales u empresariales de los inversores.
1.2. Family Office
En que consiste: Asesoramiento en servicios de custodia global y gestión estratégica de activos y patrimonios, integración vertical de servicios con ventajas de eficiencia, confidencialidad e integridad operativa para familias individuales.
1.2.1. Estrategias de inversiones multicarteras:
Análisis y definición de políticas en cuanto a la estructura patrimonial.
1.2.2. Planificación sucesoria
Planificación y ordenamiento sucesorio mediante diversos instrumentos como trust, foundations y sociedades de diversos tipos (IBC, investmentbusinesscompanies).
1.2.3. Planificación de crecimiento del Patrimonio y perfiles familiares de riesgo.
1.2.4. Crecimiento del patrimonio.
1.2.5. Perfiles familiares individuales.
1.3. Tax Advisory
Planificación de la mejoría continua en función al más eficiente esquema de cumplimiento de las obligaciones impositivas en escala global, conforme a las diversas exigencias fiscales en diversos mercados.
1.4. Personal Accounting
Contabilidad & finanzas personales y empresariales, incluyendo auditoría contable.
1.5. Blindaje PatrimonialEstructuración legal para protección de patrimonios conforme a modelos eficientes de planificación sucesoria.
1.6. Empresas familiares
Procesos de profesionalización y separación de la propiedad de la gestión, conforme a acuerdos y protocolo de familias para el desarrollo organizacional y la diferenciación de las unidades:
a) Familia; b) Empresa; c) Patrimonio.
3.1. Gobierno Corporativo
Consiste en el asesoramiento de la profesionalización de la gestión conforme a exigentes mercados internacionales de modo a preparar a empresas para incursionar en mercados de capitales. Diagnóstico situacional del grado de profesionalización de organizaciones.
3.2. Business Plan
Planes de negocios incluyendo análisis prospectivo de rendimiento de inversiones para empresas iniciantes o nuevas unidades de negocios en empresas existentes.
3.3. Business Valuation
Precificación de empresas por triples promedios y otros métodos tales como descuentos de flujos de caja, múltiplo de resultados operativos y patrimonio neto. Análisis comparativo con otras empresas del mismo sector.
3.3.1 Fusiones y Adquisiciones de Empresas:
Compra y venta de empresas incluyendo análisis de tasaciones, absorciones y due diligence.
3.4. Turn Around Management
Recuperación de empresas por medio de un taskforce(cuerpo gerencial) tercerizado con plazos y metas en términos de resultados.
3.5. Ejecución gerencial
Formación y transformación de cuadros gerenciales en función a la ejecución de planes estratégicos preconcebidos. Gestión por resultados con exigencias de alto desempeño.
3.6. BPM – Business Process Management
Análisis de los works-flows existentes y elaboración de manuales de operaciones.
3.7. Virtual Board
Conformación de boards con varios profesionales opcionales que pueden formar parte de directorios profesionales. Control y auditoría de gestión. Análisis y follow up de gestión. Análisis Gerencial Mensual - AGM
4.1. Análisis de flujos y costos comparativos
Análisis comparativos de las diferentes alternativas de transporte de mercaderías.
4.2. Servicios de despachos
Asesoramiento sobre la gestión operativa del proceso completo del despacho aduanero.
4.3. Fletes multimodales
Contratación de transporte de mercaderías por vía terrestre, marítima o aérea. .
5.1. Apertura de Empresas
Contrato social y creación de personas jurídicas (sociedades, asociaciones, fundaciones).
5.2. Documentaciones oficiales
Contratos privados, legalizaciones, documentaciones y trámites del poder judicial, contratos testamentarios,
5.3. Formalización migratoria
Acompañamiento para la obtención de documentos oficiales.
5.4. Otros servicios
5.4.1. Eventos
Organización de seminarios, charlas, presentaciones y eventos empresariales
5.4.2. Legales
Asesoramiento legal: comercial, civil y laboral.
El desarrollo comercial y el branding son dos aspectos fundamentales para cualquier negocio que quiera destacar en un mercado cada vez más competitivo.
El desarrollo comercial implica identificar las necesidades de los clientes y crear soluciones efectivas para satisfacerlas, lo que a su vez aumenta las ventas y la rentabilidad de la empresa. Por su parte, el branding se enfoca en la creación de una marca sólida y reconocida en el mercado, que transmita los valores y la identidad de la empresa. Ambos aspectos son clave para el éxito empresarial y deben trabajarse de manera conjunta para lograr los objetivos comerciales y de posicionamiento de la marca, y nosotros podemos ayudarle en esto..
Buscamos generar valor con una óptima gestión en términos de asesoramiento estratégico de activos y patrimonios.
Nuestra misión es ofrecer soluciones de asesoramiento personalizado en activos financieros globales a la medida de cada cliente. Proveemos estrategias únicas que se adaptan a sus perfiles, necesidades, negocios y estilo de vida.